柏退 7月13-14日,華源集團在蘇州西山賓館召開了2008年半年工作分析會議。會議就華源集團上半年工作進行了分析與反思總結,并對下半年工作作了研討與安排。通過封閉、互動的會議方式,與會者進一步認清了華源重組所面臨的嚴峻形勢和艱巨任務,進一步明確了下半年重組任務和工作重點。華源集團董事長程正浩、總裁何志奇等領導班子成員、各職能部門主要負責人等出席會議。
汇鼠下半年,華源集團將排除重重困難和障礙,全力推進華源發展、華源股份的重組工作。把做好維穩工作貫穿于華源集團資產重組的全過程,依法有序展開員工安置工作。在重組和維穩工作中充分發揮黨組織的政治核心作用,落實各項維穩措施,制定應急預案和操作指引,高度關注重點企業,防止發生群體性事件。對現有存量資產加強管理,摸清家底,梳理分類實施重組,并通過整合使其價值最大化,在整合中培育醫藥戰略項目。注重運用行政、法律手段進行資產處置。加強團隊建設,提升團隊執行力。持續改善管理,開源節流,降低經營管理成本。
耀找華源集團總裁何志奇肯定了華源重組取得的進步和成績,包括3+1工程有了重大突破,取得了階段性成果;維穩工作和員工安置取得了較好成績;內部管理以及團隊建設步入正軌。
鲁冯何志奇在談到今后一段時期的工作時指出,華源現在面臨的任務一是維穩,二是資產管理,三是債務重組,四是團隊建設。他強調,要在重組中創造奇跡,創造完美。重組中,要推崇誠信,強調做人,自強不息,講精神,講規則。何志奇要求華源各級高度重視黨建工作,把基層黨建工作做扎實,使黨員思想意識和行為準則服從服務于重組工作,充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
程正浩董事長代表華源集團宣布了華源集團內部新的人事任免。