粘昨本報訊５月１４日，華源集團黨委召開企業穩定工作專題黨建工作會議，交流部署企業穩定工作。華源集團總裁、黨委常務副書記何志奇出席會議并講話，會議由華源集團黨委副書記朱少雯主持，黨委副書記李均作關閉發言。上械集團、華源股份、華源發展、華源藥業、華源長富、華辰公司等６家企業黨委進行了穩定工作案例交流。華源集團有關領導、直屬單位黨委書記、紀委書記、黨群部門負責人參加了會議。

静丘會議采用案例分享的方式探討如何做好企業穩定工作，特別是重組中如何發揮黨組織政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用做好穩定的問題，重點交流了穩定工作中的難點、措施和工作體會。華源股份通過構建立體化的穩定工作格局，平穩實現所屬企業的整體裁員；華源發展采取“六個依靠”處理突發群體事件，積極化解矛盾；華源長富通過深入細致思想政治工作，年內２次分流安置工作；華源藥業充分尊重廣大職工的知情權、表達權、參與權，精心開好職代會，切實履行民主程序，分流安置工作得到員工理解和支持；華辰公司發揮黨組織政治核心作用，黨政工聯動，多渠道、多形式做好職工思想工作，搬遷分流中沒有發生一起群體性上訪；上械集團介紹了落實責任、分級負責、區別對待、分類處理以及標本兼治、源頭控制等信訪工作經驗，特別是做到“三堅持”降低來信來訪率的做法給大家以啟發。

丢逊何志奇作重要講話，他說在華源重組的重要時期黨委召開這一會議分享不同企業、不同重組模式下如何分流員工、維護穩定的經驗很有意義。華源重組已進入關鍵階段，后面的任務更加艱巨，特別是涉及到人員安置問題，要妥善處理好法－理－情之間的關系，把握好度。重組與分流中要講大局，講黨性，要有一盤棋思想，穩定是業績也是責任，希望大家繼續努力，以高度責任感、使命感，營造和諧穩定的環境，積極化解危機，推進重組。

愿棋李均在關閉發言中回顧了案例提示的１１條經驗和體會，分析了下一步穩定工作的４個突出問題，對下一步穩定工作提出三點要求：一要高度重視穩定工作，把維穩作為首要任務抓好，真正落實責任制，一級抓一級，誰主管誰負責，矛盾不上交，繼續嚴格履行各利潤中心和集團簽訂的《維護穩定和諧責任書》，把維穩納入業績考核。二要源頭維穩，掌握主動權，我們要居安思危，預防為主，防患于未然，要搭建溝通平臺，多渠道地了解思想動態，對職工普遍關注的最直接、最現實的問題要及時研究并負責地反饋，堅持陽光操作，以贏得廣大職工的理解、諒解和支持。三要進一步加強組織建設，發揮黨組織在維穩中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

竣恃會議還傳達了華潤集團關于近期穩定、安全和抗震救災工作等有關部署，對近期黨建工作、“七一”活動和抗災募捐工作進行了具體部署。（黃伯明）

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